揚州市華勝機電制造有限公司
企業質量信用報告
第一部分：前言
揚州市華勝機電制造有限公司質量信用報告回顧了公司在質量管理、產品質量責任、質量信用管理等方面的理念、制度、措施以及取得的成效。本報告的披露內容說明如下：
（一）報告范圍：
報告的組織范圍：揚州市華勝機電制造有限公司
報告的時間范圍：2021年1月至2021年12月
報告的發布周期：本報告為年度報告
（二）報告內容客觀性聲明
本報告完全依托公司生產經營實際情況，根據《企業質量信用報告編寫指南》（GB/T31870-2015）而編寫，內容客觀公正，絕無虛假信息，愿對本報告內容的真實性負責。
（三）報告數據說明
本報告所有內容均來自公司實際真實情況或數據。
總經理致辭
揚州市華勝機電制造有限公司是一家專業從業各種電機、電機檢測生產的高新技術企業。公司狠抓質量嚴格要求，產品遠銷至美國、加拿大、墨西哥、歐洲、日本、伊朗等46個國家和地區。同時公司堅持創新驅動，堅持質量為先，恪守誠信經營的宗旨，以客戶需求為導向，嚴抓質量源頭控制和體系建設；堅持轉型升級，落實供給側結構性改革，調整優化產業布局，積極推進智能制造升級，努力實現高質量發展。高度重視發展壯大實體經濟，抓好創新驅動、掌握和運用好關鍵技術。通過多元發展，覆蓋從上游生產到下游回收全產業鏈，實現了綠色、循環、可持續發展，精心為中國制造業的壯大做強添磚加瓦。
在此，我謹代表揚州市華勝機電制造有限公司向長期支持、信任和忠誠于本企業的國內外客戶和合作單位表示衷心的感謝！
總經理：戴茂華
企業簡介
揚州市華勝機電制造有限公司位于揚州高郵卸甲鎮，公司成立于2003年，員工280人，占地面積60000平方米，總資產9645萬元，公司主要生產系列新能源汽車專用驅動電機、IEC、NEMA高效、超高效單、三相交流異步電動機，液壓交直流電機等產品,產品全部采用國際標準,并嚴格按照IEC、NEMA及DIN標準進行設計及生產，現年產各種電機120萬臺以上。
公司現為國家高新技術企業、江蘇省民營科技企業、江蘇省科技型中小企業、江蘇省信息化示范企業。江蘇省銀行資信AAA等級、江蘇省重合同守信用企業。先后被江蘇省認定為：?。ㄈA勝）高效節能電機工程技術研究中心；省企業技術中心；省博士創新實踐基地、省研究生工作站；2006年公司通過ISO9001質量管理體系認證，2021年通過IATF16949:2016汽車管理質量體系；系列產品分別通過美國UL、ETL、加拿大CSA、德國GS、歐盟CE、日本PSE等安全認證,高效節能產品取得歐盟IE2/IE3能效認證，NEMA系列超高效電機通過美國能源部DOE能效認證等。公司擁有授權國家發明專利8個，實用新型專利85項，具有剎車裝置電機獲得國際發明專利銅獎。承擔國家火炬計劃項目1個；承擔江蘇省成果轉化項目2項；承擔揚州市成果轉化項目4項。十八個產品獲江蘇省高新技術產品。"HSMOTORS"獲江蘇省著名商標、江蘇省名牌產品、揚州市質量管理獎、高郵市十佳企業等稱號。
第二部分：報告正文
1 企業質量理念
公司以打造“優質電磁動力、華勝精品制造”，提供環保、高效、節能、靜音、新穎的電機產品和全方位的服務為宗旨和追求。公司的質量理念是“精益求精”。品質是公司的創業之本、興企之基。強化品質意識、落實品質責任是貫徹品質理念的首要工作。
1.1 公司愿景：以建成最佳質量、信譽最好、技術領先、實力雄厚的電機制造企業，做大做強自己品牌，不斷擴大國際市場領域，提高國際市場知名度。
1.2 公司使命：向顧客提供優質、可靠、環保和品種齊全的電機產品，全方位的服務好每一位客戶是我公司的使命與追求。
1.3核心價值觀：我公司主要分為誠信、責任、奉獻、責任四個方向。
1.3.1 誠信：公司認為誠信是道德標準和行為規范的統一。公司以客戶和利益相關者講信譽、信義、守信用、誠信經營、依法治企為己任。公司提倡員工言行一致，信守諾言，愛崗敬業，忠于公司，堅決貫徹公司黨組的決策和部署，嚴格執行規章制度，自覺遵守公司紀律。
1.3.2 責任：公司發展的根本任務。公司對客戶、員工、合作伙伴、環境和社會分別承擔經濟責任、政治責任、社會責任和特殊責任。公司提倡員工忠于職守，勤勉敬業，堅持因地制宜，對國家負責，對企業負責，對家庭負責，把日常的行為規范，認真履行自己的職責和義務，實現員工與企業、企業的共同發展和社會的進步。
1.3.3 創新：公司發展的動力源泉。公司堅持與時俱進，注重理論、制度和機制創新，投入研發，建設創新型企業，不斷開創公司發展的新局面。公司尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造，鼓勵員工樹立自己的地位，提高學習和創新能力，努力實現更高的目標，創造更大的價值。
1.3.4 奉獻：公司全體的思想境界和精神品質。它是推動公司事業發展的強大精神力量。我們堅持以發展公司、服務社會為社會的社會責任目標，實現員工成長、顧客滿意、政府信任，促進經濟發展和社會和諧。同時對于社會公益、社會責任方面，給出自己應有的力量。
2 企業質量管理
2.1 質量管理機構
在公司總經理的指導與支持下，本公司不斷完善質量管理機構，構建了以總經理為核心的質量管理組織。
組織結構圖如下：
2.1.1總經理職責:
a) 負責執行國家和上級有關質量方針、政策、法規，確保產品質量符合用戶需要和國家規定的有關要求。
b) 組織制訂和批準發布企業的質量方針、質量目標、質量手冊，對質量管理體系的建立和有效運行負責。
c) 任命管理者代表，授權管理者代表獨立開展質量工作中的全部活動。
d) 負責確定從事與質量有關的管理、執行和驗證工作人員的職責、權限和相互關系。
e) 授權質檢科對產品質量進行獨立檢查，保證質檢科的質檢工作職能不受任何部門和人員的干擾和行政干預。
f) 為開展質量活動提供充分的資源。
g) 主持管理評審，審批管理評審計劃，管理評審報告。
2.1.2管理者代表職責:
a) 按照GB/T19001-2016標準要求建立，實施和保持質量管理體系。
b) 向總經理報告質量管理體系運行情況，以供評審和作為質量管理體系改進的基礎。
c) 負責公司質量管理體系有關事宜與外部各方的聯絡工作。
d) 根據總經理授權，行使管理者代表的職責和權限，確保質量管理體系有效運行。
e) 審核年度內審計劃，審批內審實施計劃和內審報告，任命內審組長，確定內審員。
f) 負責審核質量手冊、程序文件和審批其他質量文件。
g) 負責對管理評審中的糾正和預防措施組織跟蹤驗證。
h) 負責緊急/例外放行的批準和合格供方名錄的審批。
i) 負責質量管理體系文件的宣傳貫徹，識別公司的相關方的要求，內外部因素的識別、并予以溝通。
j) 向總經理報告質量管理體系的業績，包括改進的需求。識別公司的主要風險和機遇。并對風險采取應對措施。
k) 負責過程績效的考核工作。
2.1.3首席質量官職責:
a) 嚴格執行國家相關法律、法規及政策文件:
b) 負責組織企業質量戰略和計劃的制定與實施;
c)負責企業產品及服務質量檢控和質量考核獎懲的實施;
d)負責企業質量管理體系的建立、實施與持續改進;
e)負責企業質量創新，推行和應用先進質量管理方法;
f)負責企業質量人才的培訓教育和顧客滿意度的測量;
g)負責企業質量文化創建與推進。
2.1.4計劃生產部職責:
a) 負責提供必要的工作環境，負責組織編制、下達生產任務通知單，實施調度協調，督促車間按質按量按期完成生產任務，確保安全生產；
b) 對產品實現各過程，采用適宜的產品標識和狀態標識，并實施監管控制；負責產品生產過程中的產品搬運、貯存等防護工作；
c) 負責本部門的分管過程程序文件，管理制度及相關記錄的制訂，對運行狀況負責。配合做好內審，按期完成本部門糾正、預防措施，實現過程的持續改進。
d)負責生產設備的管理，對生產設備的整體運行組織實施控制監督,保持設備良好狀態。
e) 負責本部門的分管過程程序文件，管理制度及相關記錄的制訂，對運行狀況負責。配合做好內審，按期完成本部門糾正、預防措施，實現過程的持續改進。
2.1.5質檢部職責:
a)負責監視和測量裝置的控制，確保測量裝置能力和測量要求相一致；負責按驗收準則或檢驗規范，組織產品的監視和測量；
b)負責組織不合格品的評審，處置；對不合格品的放行轉序、交付實施控制，對產品、產品實現過程的糾正、預防措施的實施組織監督、驗證；
c) 負責本部門的分管過程程序文件，管理制度及相關記錄的制訂，對運行狀況負責。配合做好內審，按期完成本部門糾正、預防措施，實現過程的持續改進；
2.1.6技術部職責:
a)負責組織新產品的設計與開發，負責組織技術文件（包括產品、產品實現過程、設備、監視和測量設備）的編制發放和更改，以及相關記錄的控制，確保各工作場所使用的技術文件現行有效；
b)負責組織公司產品實現的策劃；制定生產工藝，定期組織對工藝執
行情況進行檢查；
C)組織制訂特殊過程和關鍵過程的控制方案（包括能力鑒定和控制方
法）對車間實施情況予以控制、監督；
d) 負責管理、保護和使用顧客提供的樣品、圖紙及技術資料，確保顧客的知識產權不受侵犯；
e)負責本部門的分管過程程序文件，管理制度及相關記錄的制訂，對運行狀況負責。配合做好內審，按期完成本部門糾正、預防措施，實現過程的持續改進。
2.1.7行政部職責:
a)在總經理領導下，負責質量管理體系人力資源配置的具體實施；
b)負責對從事與質量有影響的人員的能力需求進行識別。制訂并對本部門相關質量目標、指標的完成負責。實施年度培訓計劃，評價培訓的有效性，保持教育、經歷、培訓和資格的適當記錄；
c)負責質量手冊，程序文件，其他管理文件，以及相關記錄的控制；負責采取適宜的的方法對質量管理體系進行監視，并在適當時進行測量；
d)負責協助管理者代表組織內部質量體系審核（包括制訂年度審核計劃，內審實施計劃等）和組織體系運行中，糾正/預防措施實施情況及驗證；
e)負責協助總經理組織管理評審，包括制訂年度管評計劃，實施計劃等；負責確定、收集適當的數據，以證實質量管理體系的適宜性和有效性并評價何處可以持續改進質量管理體系的有效性。
f)組織本部門員工實現本部門相關質量目標、指標；負責本部門的分管程序文件，管理制度及相關記錄的制訂，對運行狀況負責。配合做好內審，按期完成本部門糾正、預防措施，實現過程的持續改進。
2.1.8銷售公司
a) 負責產品市場調研、預測，收集外部經營信息，及時掌握銷售動態，準確提供顧客需求；負責產品介紹、說明書等宣傳資料的制作；負責產品交付過程的保護，對交付全過程質量負責；
b) 負責確定產品有關要求，組織產品要求的評審，確保顧客需求的準確理解和實現；負責與顧客溝通，收集顧客意見，及時反饋處理；做好服務工
作，定期測評顧客滿意度；
c) 負責產品服務歸口管理，建立顧客服務檔案，滿足顧客的要求；并負責編寫服務報告；負責售后服務的組織工作；并收集和分析顧客信息，為體系改進提供依據；
d) 負責本部門的分管過程程序文件，管理制度及相關記錄的制訂，對運行狀況負責。配合做好內審，按期完成本部門糾正、預防措施，實現過程的持續改進。
e) 組織本部門員工實現本部門相關質量目標、指標。
2.1.9采購部
a)負責對原輔包裝材料的供方組織調查、評審和定期評價，擇優選取合格供方；
b)負責向供方索取所采購的原輔材料出公司檢驗報告、質保書。配合質檢科做好材料的進貨驗證；嚴格執行采購文件，對采購的原輔、包裝材料質量及相關質量目標指標的實現負責；
c)負責本部門的分管過程程序文件，管理制度及相關記錄的制訂，對運行狀況負責。配合做好內審，按期完成本部門糾正、預防措施，實現過程的持續改進。
2.2 質量管理體系
公司根據 ISO9001標準要求建立了以設計、開發、生產、銷售、服務于一體的質量管理體系，同時為了確保質量管理體系運行的適宜性，不斷根據實際需求進行修編，于2017、2019年進行了質量管理體系換版工作，之前又于2021年通過了IATF 16949:2016認證。公司不斷強化質量管理工作，推動了公司的綜合競爭力，產品質量、市場占有率以及顧客滿意率有較大的提高。為進一步提升管理水平，增強市場競爭力，公司策劃實施了環境管理體系、職業健康安全管理體系的建立，形成一體化管理體系。公司堅持以人為本，環保節能和安全生產，各類污染物排放符合標準，無重大設備、傷亡、火災、爆炸等安全事件的發生。一體化管理體系包括從顧客和相關方要求的識別、產品設計開發、設施建設、生產控制、監視和測量、銷售服務的各項質量、環境、職業健康安全管理活動，使顧客以及相關方滿意不斷增強。
2.3 質量安全風險管理
2.3.1 產品質量控制
銷售公司負責對交、直流電機生產提供的更改進行必要的評審和控制，尤其是交、直流電機材料的更改，以確保穩定地符合客戶的要求。對更改的結果由銷售科牽頭組織質檢科、車間、生產科進行評審，對于有關更改評審結果、授權進行更改的人員以及根據評審所采取的必要措施等信息，應保留更改以后的工藝文件和首件確認報告。
2.3.2質量投訴管理
公司始終關注顧客要求，將顧客滿意視為我們永遠追求的目標，并把顧客滿意度列入公司質量目標。為方便顧客投訴公司成立了由專人負責的投訴接待。遇有投訴，接待人員嚴格按照投訴處理流程，熱情接待、及時處理、并做好記錄、及時反饋。同時由銷售公司通過顧客熱線電話、顧客投訴、走訪顧客與顧客直接溝通、定期的問卷調查等方式收集客戶投訴或者潛在抱怨信息，通過對競爭對手的考察以及顧客對其他對手產品的評價，收集顧客對產品與服務期望，主動進行預防來提升產品質量。對于顧客反映的產品質量問題按《不合格品管理過程》程序進行對產品的改進和糾正。
2.3.3 質量風險監測
公司從產品從設計、生產制造過程、出廠檢驗全過程進行支持,并將其分為產品實現過程（主要過程)（CP）、支持過程（SP）、體系管理過程（MP），對產品設計與生產、制造、銷售全過程可能存在的風險進行評估與系統分析，采取有效的措施加以糾正和預防。公司《不合格品控制程序》明確了不合格的識別與糾正預防的控制程序，對生產、制造及銷售各過程可能存在的不合格進行有效控制，并予以糾正改進。
同時公司通過內審、管理評審、數據分析等方法對管理、生產、制造及銷售過程中產生的各類數據進行跟蹤、統計、分析，不斷尋找改進機會，將可能存在的系統風險逐一進行解決、控制。
具體風險識別以及對應處理策略如下表：
2.3.4 應急管理
公司各部門均進行了風險和機遇評價，建立了風險控制措施，明確規定了發生重大質量安全事故后的報告機制與應急處理措施。重大質量事故發生后，立即告知顧客停止銷售與事故與關聯的產品，并呈報上級主管部門。經上級主管部門批準后，對該批次產品封樣進行檢驗分析，同時由公司組織相關部門，對事故進行認真分析，找出原因，采取補救及預防措施，并進行責任追究和處理，杜絕事故再次發生。業務和供應鏈管理部門進行了業務和采購方面的風險和機遇評價，建立了風險控制措施，以應對發生重大災害（各種自然災害、不可抗拒的人為災害、疫情等）或突發事件（突然停水、停電、生產工人嚴重短缺、關鍵生產設備故障、供應商停止物料供應，以及其它突然發生的人為的嚴重影響生產與客戶業務往來的事件）時及時響應、應急處理、恢復生產。
3 企業質量誠信
3.1 質量誠信管理
公司自成立以來迄今為止已經近20余年，能從一個默默無聞的小企業到如今產值過億就是因為有良好的口碑，經得起時間的考量，這得力于我公司誠信經營。公司一直本著對消費者、對員工的高度責任感進行生產經營。從管理層到一線員工，始終堅持以產品質量為先，視質量為企業的生命，從設計開發、采購、生產過程控制、產品檢測、售后服務等方面都嚴格按國家標準及相關法律法規要求執行，實現從設計開發-采購-生產-售后，全過程的跟蹤監測及管理，以便為顧客提供滿足需求與期望的產品。公司堅持“統籌規劃、循序推進、自己自律、社會監督”的公開原則，全力推進質量誠信體系建設。不斷完善質量誠信標準體系;建立健全的企業內部質量信用獎懲機制;加強質量誠信文化建設。
公司各職能部門已全面建立起了對內部員工、上下游關聯方的誠信評估與管理系統。敢于剖析自己、敢于批評與自我批評，同時也敢于承擔社會責任，在規范完善內部的同時努力帶動供應商、經銷商、合作伙伴共同維護社會經營環境的誠信。公司嚴格遵守《產品質量法》、《標準化法》等法律法規，嚴格執行產品標準，滿足顧客要求，杜絕虛假宣傳堅決抵制偽劣、欺詐顧客等失信違法行為，不侵害其它企業的合法權益，遵循公平、公正、公開的競爭原則，遵守市場規則，開展有序競爭，構建誠信經營、公平競爭的市場環境。
3.2 質量文化建設
質量文化是企業文化的一個重要組成部分，是企業在質量方面追求的宗旨、觀念和道德行為準則的綜合體。公司已形成了人人關心質量，創品牌人人有責的良好氛圍。通過了廣泛開展生動活潑的質量意識活動，增強員工的競爭意識和責任感，在員工中牢牢樹立愛崗敬業精神，追求滿足客戶的要求。對產品質量的控制和持續提高，已成為員工的自覺意識。
公司在質量文化的建設上，除了做好文件管理、增強自身技術實力、提高核心競爭力外，還非常重視員工的教育培訓工作。根據各崗位中員工需求，每年要制定詳細的員工培訓計劃并組織實施，聘請公司內外教師、專家授課，不斷更新知識與技能，同時對培訓效果進行有效性評估。
4 企業質量基礎
4.1 企業產品標準
公司遵照顧客要求，設計和生產制造過程中積極采用國家標準、行業標準及企業標準，促進了公司市場的穩定和快速發展。公司始終貫徹標準化管理，形成了管理標準、技術標準、工作標準三大系列標準化文件。公司目前主要生產的產品為系列新能源汽車專用驅動電機、IEC、NEMA高效、超高效單、三相交流異步電動機，液壓交直流電機等產品。公司產品符合GB/T22722-2008、GB/T5171.1-2014等相關國家標準，同時按照IEC、NEMA及DIN標準進行設計及生產，并且公司產品分別通過美國UL、ETL、加拿大CSA、德國GS、歐盟CE、日本PSE等安全認證,高效節能產品取得歐盟IE2/IE3能效認證，NEMA系列超高效電機通過美國能源部DOE能效認證等。
4.2 企業計量水平
公司嚴格執行《中華人民共和國計量法》等文件法規，按規定要求將監視測量設備送到具有檢定或校準資質的部門校準或檢定。技術部負責公司測量設備的管理工作，設置計量員，負責公司計量器具以及臺賬的管理工作。
為保證計量器具的準確性和可靠性，公司按照《監視和測量設備控制程序》對監視和測量資源的管理進行了規定。要求對每臺儀器設備建立設備檔案，包括設備名稱、規格型號、編號、生產廠家、出廠日期、檢定（校準）日期等內容。要求定期進行送檢，確保所有使用的計量器具的有效性及準確性。
4.3 認證認可情況
GB/T 19001-2016（ISO 9001:2015）質量管理體系認證 IATF16949:2016 汽車管理質量體系認證 美國UL、ETL認證 美國電氣協會安規認證 美國DOE認證 美國能源部產品能效認證 加拿大CSA認證 加拿大標準協會安全認證 歐盟CE認證 歐盟強制性產品安全認證 日本PSE認證 日本強制性產品認證
4.4 檢驗檢測管理
公司設有專門質檢部，建立了檢測設備臺賬，對檢測儀器、設備進行維護。檢驗設備的使用人員必須經過崗前培訓，考核合格后方可上崗。質檢人員還定期交流在檢測中遇到的各種問題，以便針對問題及時制定糾正措施，提高檢驗水平及工作質量，各種制度、崗位職責、儀器操作規程、安全常識、注意事項等上墻，以便執行。實現檢測項目全覆蓋，生產過程層層把關。采取定崗定責、過程檢查、質量考核、責任追究、質量追溯、數據統計分析等一系列行之有效的方法，做到關鍵工序重點控制、普通工序規范操作，通過對生產過程的全面控制和對關鍵節點的有效監督，提高了工作質量，保證了產品質量。
5 產品質量責任
5.1 產品的質量水平
公司嚴格遵守《中華人民共和國產品質量法》等相關法律法規，依法管理和生產，落實質量安全主體責任。建立健全各項管理制度，完善各項記錄和臺賬。公司周圍環境、生產現場符合國家標準規定的要求。公司嚴格執行原輔材料檢驗制度，所用的原輔材料及包裝材料符合相應的國家標準、行業標準及其相關規定。保證不合格產品不出廠。
公司產品在電機行業中具備較好的口碑和聲譽，產品用戶包括公司產品在電機行業中具備較好的口碑和聲譽，產品用戶包括美國北美電氣公司、SPXFLOW公司、德國BOSCH、ARGOHYTOS(中國）公司等國內外知名企業。
5.2 產品售后責任
顧客的滿意是我們前進的動力，顧客的建議是我們改進的基礎，積極主動的為顧客提供各類溝通渠道，解決其在產品購買前后的各種顧慮及障礙，產品使用中的各類疑難等，同時收集顧客在產品使用后的意見及建議，公司始終把傾聽、滿足、解決顧客訴求放在影響甚至決定公司能否長遠發展的戰略高度去思考與管理。如果公司產品出現質量問題，且能夠證實確實是我方公司責任時，將嚴格按照《產品質量法》、《消費者權益保護法》等相應的法律法規執行，并在法律框架內按照客戶的意愿，對我司的產品實行包退、包換，并對客戶致以真誠歉意。
5.3 企業社會責任
公司在致力于自身發展的同時，積極主動履行社會責任，公司積極建設資源節約、環境友好型企業。通過產品結構調整，優化生產工藝技術，提升生產技術裝備。實現產品升級調整。公司全面貫徹落實科學發展觀，堅持在發展中兼顧經濟效益與社會效益，在實踐中為股東、員工、顧客、供方、合作伙伴和會創造價值，促進經濟、環境、社會的和諧可持續發展。
5.3.1員工生活保障
公司員工工資按月發放，從不拖欠，公司全員入職即購買保險，勞保用品、節日福利應有盡有。公司注重平衡員工的工作和生活，倡導有效的工作方式和健康的生活理念，將員工文化活動常態化、制度體系化，并融入到企業的日常管理中。公司每年會為員工提供生日祝福以及蛋糕，切實把企業對員工的關心、關懷傳遞給每位員工。
5.3.2企業文化環境營造
企業文化環境建設是現代企業文化建設的重要體現，公司非常重視對企業文化環境進行營造，從而為員工提供更好的工作空間，搭建企業文化傳播的平臺，展示企業的對外形象和文化。
5.3.3職業生涯管理
公司堅持以人為本，全面關注員工的各種訴求，為員工營造良好的工作和生活氛圍。在工作上，注重對員工的職業生涯管理進行規劃，加強對員工個人素質的培養，定期為員工開展培訓，具有完善的人才培訓養體系與績效考核體系等，為員工提供成長、晉升機會和發展通道。
5.3.4踐行社會責任
除了公司經營管理，公司還特別關心回饋社會，公司近三年來在捐資助學、幫助困難職工、幫扶特困家庭、慈善捐款以及激情防控方面已投入了數十萬元。
公司近五年公益活動明細表
序號 年度 公益支持項目 捐贈單位及個人 支持金額（元）
1 2018年 捐贈助學 孫佳樂 2000
2 2018年 幫扶困難職工 何光斌等五人 2500
3 2018年 村莊馬路修建 一平村管家組 20000
4 2018年 慈善一日捐款 一平村 5000
5 2019年 助學-中心小學 卸甲中心小學 20000
6 2019年 捐贈助學 孫佳樂 2000
7 2019年 幫扶困難職工 趙愛梅等6人 3000
8 2019年 慈善一日捐款 卸甲政府 5000
9 2020年 捐贈助學 孫佳樂 2000
10 2020年 幫扶困難職工 何光斌等6人 3000
11 2020年 慈善一日捐款 卸甲政府 5000
12 2021年 捐贈助學 孫佳樂 2000
13 2021年 捐贈防疫物資 卸甲政府，開發區政府 20000
14 2021年 幫扶特困家庭 唐有志等兩戶 2000
15 2021年 幫扶困難職工 管兆龍等7人 3500
16 2021年 救助員工家屬 吳加勇 26000
17 2022年 助學-幼兒園 卸甲幼兒園 3000
5.4 質量信用記錄
公司在質量文化和質量信用方面的建設，除了做好質量體系建設、提高核心競爭力外，還非常重視員工的培訓工作。通過培訓向全體員工宣傳了公司重視質，企業質量誠信報告量，視質量為生命的誠信經營理念，提高各級人員的理論知識和專業技能，增強員工的質量意識，規范了員工的操作行為，保證了公司質量管理工作的順利開展。
在本報告期內的質量信用記錄良好，未出現違法違規記錄、監督抽查不合格記錄和質量安全事故記錄。
企業質量管理、產品質量獲獎情況
時間 獲獎名稱 授獎部門
2015年4月 質量強市十佳企業 高郵市人民政府
2012年12月 揚州市質量管理獎 揚州市質量獎審定委員會
2017年11月 江蘇省名牌產品（hsmotors）高效節能電動機 江蘇省名牌戰略推進委員會
2017年10月 江蘇省著名商標（hsmotors） 江蘇省工商行政管理局
2019年11月 江蘇省高新技術企業 江蘇省科學技術廳，財政廳，稅務局
2019年11月 江蘇省博士后創新實踐基地 江蘇省人力資源和社會保障廳
2018年10月 江蘇省重合同守信用企業 江蘇省工商行政管理局
2013年6月 江蘇?。ㄈA勝）高效節能電機工程技術研究中心 江蘇省科學技術廳，財政廳
2015年10月 江蘇省企業技術中心 江蘇省工業與信息化委員會
2016年11月 江蘇省研究生工作站 江蘇省科學技術廳，教育廳
2014年3月 江蘇省科技型中小企業 江蘇省中小企業發展中心
2006.09 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2007.04 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2008.07 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2009.11 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2010.06 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2011.08 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2011.08 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2011.08 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2011.08 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2011.08 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2012.10 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2013.05 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2013.05 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2014.05 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2014.05 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2015.11 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
2017.08 江蘇省高新技術產品 江蘇省科學技術廳
第三部分：報告結語
在新的起點上，我公司將繼續秉承創新精神，開拓進取，不斷研究創新先進的質量控制手段，以降低售后故障率、提高消費者滿意度為己任，以“零售后”為追求目標，讓更安全、更高效、更環保、更健康的產品走進千家萬戶，堅持科學化管理、多元化經營、規?；a、市場化運作的發展思路，持續推動自動化和信息化工廠建設步伐，努力實現制造和產品的升級換代。
在今后的發展道路上，我公司將以優質的產品、服務回報廣大關心和支持我們的客戶。努力實現“優質電磁動力、華勝精品制造”的目標，提供環保、高效、節能、靜音、新穎的電機產品和全方位的服務好每位客戶。
